Matthias Balz
Produktionsplaner & MTM-Spezialist
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Produktionsplanung · MTM-Spezialist

Matthias Balz

Produktionsplaner & MTM-Spezialist

29 Jahre Opel – von der Ausbildung über die Produktion bis in die Produktionsplanung. Ich kenne die Abläufe aus jeder Perspektive und mache Prozesse schneller, ergonomischer und messbar besser.

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Jahre bei Opel
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Jahre Produktion
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Jahre Teamleiter
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Jahre Planung
MTM Methods-Time
Measurement
Spezialist
Über mich

Ein Berufsleben in der Automobilproduktion.

Über 29 Jahre, ein Unternehmen, drei Kapitel. Mein Weg bei der Opel Automobile GmbH begann 1997 mit der Ausbildung zum Industriemechaniker (Fachrichtung Maschinen- und Systemtechnik) – die ich wegen guter Leistungen um ein Jahr verkürzte. Schon damals hat mich gepackt, was mich bis heute antreibt: Produktion verstehen und Abläufe besser machen.

16 Jahre stand ich direkt an der Linie – erst als Mitarbeiter am Band, dann als Teamleiter. Und auch als Teamleiter habe ich nie den Bezug zur Linie verloren: Ich habe weiterhin am Band mitgearbeitet, Reparaturen ausgeführt und bereits Arbeitsabläufe geplant. Genau das ist mein Fundament: Ich kenne die Abläufe nicht aus der Theorie, sondern aus der eigenen Hand.

Heute, seit rund 10 Jahren, bringe ich diese Praxis in die Produktionsplanung ein. Als MTM-Spezialist analysiere ich Arbeitsabläufe, ermittle Zeiten nach der MTM-Methode und gestalte Arbeitsplätze, die effizienter und ergonomischer sind – immer mit dem Blick dessen, der weiß, wie es am Band wirklich läuft.

Sowohl als Teamleiter als auch in der Planung war ich bei diversen Fahrzeuganläufen dabei – und habe diese aktiv mitgeplant.

Prozessanalyse Zeitwirtschaft Ergonomie Lean Production Teamführung
„Gute Produktion entsteht nicht am Schreibtisch allein – sondern dort, wo man die Abläufe wirklich kennt.“
— Matthias Balz
Werdegang

29 Jahre, drei Kapitel.

Ein konsequenter Weg in einem Unternehmen – von der ersten Ausbildungswoche bis in die strategische Produktionsplanung. Ohne Umwege, ohne Stillstand.

1997 – 1999 2,5 Jahre
Ausbildung zum Industriemechaniker
Opel Automobile GmbH

Fachrichtung Maschinen- und Systemtechnik. Aufgrund guter Leistungen um ein Jahr verkürzt – abgeschlossen in 2,5 statt 3,5 Jahren. Die Grundlage für alles, was folgte: ein fundiertes Verständnis für Technik, Maschinen und die Maßstäbe der Automobilfertigung.

  • 1997Start der Ausbildung zum Industriemechaniker bei Opel
  • 1999Abschluss ein Jahr früher – 2,5 statt 3,5 Jahre, wegen guter Leistungen
IndustriemechanikerMaschinen- & Systemtechnik1 Jahr verkürzt
2000 – 2016 16 Jahre
Produktion – Mitarbeiter & Teamleiter
Opel Automobile GmbH

16 Jahre direkt an der Linie – vom Produktionsmitarbeiter zum Teamleiter. Produzieren in geforderter Zeit und Qualität, unter Einbindung des Teams und der AS. Dazu das Abarbeiten von PKBs und das gezielte Lösen von Problemen direkt im Prozess – so entstand ein tiefes, praktisches Verständnis jedes einzelnen Arbeitsschritts.

Montagetätigkeiten: Dachhimmel und Anbauteile, Abdichtungen, Kabelsätze, Front-, Heck- und Seitenscheiben sowie verschiedene Steuergeräte.

  • 2000Übernahme in die Produktion – Start als Produktionsmitarbeiter am Band
  • 2001Beförderung zum Teamleiter – Verantwortung für Team, Taktzeit & Qualität
HimmelmontageAbdichtungenKabelsätzeVerscheibungSteuergeräteTeamleitungASPKB-Bearbeitung
2016 – heute 10+ Jahre
Produktionsplanung & MTM-Spezialist
Opel Automobile GmbH

Heute plane und optimiere ich Produktionsabläufe. Als MTM-Spezialist ermittle ich Vorgabezeiten, analysiere Prozesse und gestalte Arbeitsplätze effizienter und ergonomischer – immer mit dem Blick fürs Detail aus 16 Jahren Praxis.

  • 2016Wechsel in die Produktionsplanung – aus der Linie ins Planungsbüro
  • 2017Qualifikation MTM-1 – Grundverfahren der Zeitwirtschaft
  • 2017Qualifikation MTM-UAS – Bausteinsystem für Serienfertigung
MTM-AnalyseZeitwirtschaftProzessplanungErgonomieLean
Fahrzeuganläufe

Anläufe, die ich begleitet habe.

Als Teamleiter und in der Produktionsplanung war ich an zahlreichen Serienanläufen maßgeblich beteiligt – von der strukturierten Anlaufvorbereitung über die Begleitung erster Prototypenfahrzeuge bis hin zur Serienproduktion direkt an der Linie. Dabei verantwortete ich die schrittweise Hochlaufkurve bis zum stabilen Serientakt bei geforderter Stückzahl und Qualität.

Als Teamleiter · bis 2016
In der Planung · ab 2016
Start bei Opel
1997
2001
Vectra C
2002
Signum
2008
Insignia A
2011
Astra J
2014
Zafira
2017
Insignia B
2021
Astra L
2021
DS 4
heute
2026
Kompetenzen

Das bringe ich mit.

Fachliche Tiefe aus der Praxis, kombiniert mit methodischem Know-how in Planung und Zeitwirtschaft – beides auf Spezialisten-Niveau.

// Kernkompetenz

MTM – Methods-Time-Measurement

Systematische Analyse von Arbeitsabläufen und Ermittlung von Vorgabezeiten nach dem MTM-Verfahren – qualifiziert in den Bausteinsystemen MTM-1 und MTM-UAS.

SpezialistExpertenniveau
// 02

Produktionsplanung

Planung, Steuerung und Optimierung von Fertigungsabläufen mit Blick auf Effizienz und Auslastung.

10 Jahre92%
// 03

Team- & Personalführung

Jahrelange Erfahrung als Teamleiter in der Produktion – Menschen führen, motivieren und entwickeln.

Teamleiter88%
// 04

Prozessoptimierung & Lean

Verschwendung erkennen, Abläufe verschlanken, kontinuierliche Verbesserung leben (KVP).

Lean Production85%
// 05

Ergonomie & Arbeitsplatzgestaltung

Arbeitsplätze so gestalten, dass sie effizient und zugleich gesund für die Mitarbeiter sind.

Gestaltung83%
// 06

Schulung & Wissenstransfer

Erfahrung weitergeben, neue Kollegen anlernen und Methodenwissen im Team verankern.

Praxiswissen80%
Kontakt

Reden wir über Produktion.

Sie suchen jemanden, der Produktion wirklich von Grund auf versteht? Dann sollten wir sprechen. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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+49 (170) 5412337
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